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上海院召开2018年信息化领导小组第一次会议

    2018年4月9日上午,上海院召开2018年度信息化领导小组第一次会议,公司董事长、党委书记、总经理石小强,公司副总经理李巍、华桂樑、蔡玮良,各职能部门负责人,水电院、水利院、新能源院、建筑市政院等业务部门负责人以及信息与数字工程中心相关人员参加了会议。



    会议首先由科技信息部主任吴钢传达了集团公司2018年度信息化工作会议精神,重点就与上海院密切相关的信息化建设情况进行了通报。随后,科信部与发展运营部分别汇报了公司2017年度信息化和工程数字化工作开展情况以及2018年度计划安排。信息与数字工程中心汇报了业务系统、工程数字化建设成果及发展规划,提出了信息化创新管理和工程数字化新业务开拓设想。

    参会人员围绕信息化顶层规划、三维正向设计推进、业务系统建设方式和内容、工程数字化业务领域开拓等方面进行了讨论,对2018年度信息化与工程数字化工作计划进行了审议,石小强董事长作会议总结。

    会议充分肯定了2017年度信息化和工程数字化的工作成果,高度评价信息中心业务转型和在外部工程数字化业务中取得的突破。同时指出,信息化是上海院高质量发展的重要抓手,是向工程全过程咨询服务商转型的重要驱动力,覆盖到每项业务、每个环节、每位员工,各级领导、各部门一定要高度重视、相互配合,更好地用信息化手段推动管理创新、业务创新。

    会议要求具体落实集团关于上海院在BIM云平台建设和服务、三维设计和设计服务系统深化应用、临新路数据中心与集团互联等各项任务要求。各部门要严格执行集团各业务系统的运行要求,加强与集团业务归口部门的沟通,进一步提升业务系统运行水平。

    会议要求按业务的轻重缓急、人力资源情况、资金情况统筹安排好2018年度的信息系统建设工作。要求加强现有业务系统深化应用、优化改造和数据利用,重视知识管理系统的运营和效益发挥,适时启动公司最核心的业务系统SBM商业运行平台建设。

    会议要求全面推动三维正向设计,做细、做深、做透完成工程数字化重点研发课题,并进行产品化和品牌化转化。要抓住“智慧水务”、“数字风电”等市场机遇,探索满足业主要求的咨询服务模式,制定激励和分配机制,发挥各业务部门工程数字化市场开拓的积极性,壮大和提升上海院工程数字化业务领域的市场占有率和服务水平。

    本次信息化领导小组会议明确了2018年度的信息系统建设、三维协同设计、工程数字化研发和业务开拓等工作计划和任务要求,为高质量推动上海院信息化工作定下了基调,智慧工程业务板块将成为公司业务链中重要的一环。

发布时间:2018-4-13 0:00:00  
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